中小企業商學院
我們牢記使命，在全國普及中小企業突破的系列課程。
通過企業人參加全年學習班，提高認知、推動變革。
第一部分：高管培訓課程規劃
涉稅風險防范與處理技巧
如何讀懂財務報表
財務投資風險控制
項目管理知識培訓（PMP）
如何制定戰略規劃
資本運作
非財務人員的財務知識
如何進行財務投資可行性分析
公司治理
目標管理（MBO）
企業變革
如何突破企業發展瓶頸
企業改制與上市
非人力資源人員的人力資源管理
項目投資管理
母子公司管理
如何制定年度經營計劃
如何培育提升企業核心競爭力
戰略性人力資源管理
時間管理
情景領導
如何激勵你的下屬
決策管理
從結果管理到過程管理
如何提高會議效率
流程設計與優化
企業文化建設
管理10大原理
組織行為學
沖突管理技巧
如何提高執行力
問題分析、解決技巧
第二部分：經理級員工培訓課程規劃
如何讀懂財務報表
非財務人員的財務知識
項目管理知識培訓（PMP）
如何制定戰略規劃
項目投資管理
母子公司管理
公司治理
目標管理（MBO）
如何制定年度經營計劃
如何培育提升企業核心競爭力
企業改制與上市
企業變革
如何突破企業發展瓶頸
人力資源管理基礎知識
組織設計與管理
如何編寫崗位說明書
工作分析與飽和度分析
薪酬設計與管理
如何進行崗位價值評估
員工能力評價與薪酬定位
平衡計分卡（BSC）
績效指標詞典
如何對員工實施考核
如何選、用、育、留人才
員工職業生涯規劃
非人力資源人員的人力資源管理
戰略性人力資源管理
時間管理
如何提高會議效率
流程設計與優化
企業文化建設
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
情景領導
中層干部必須掌握的基本管理技能
如何激勵你的下屬
管理10大原理
組織行為學
決策管理
從結果管理到過程管理
沖突管理技巧
如何打造高績效團隊
員工輔導技巧
溝通技巧
如何編寫工作計劃
如何提高執行力
問題分析、解決技巧
第三部分：中層員工培訓課程規劃
非財務人員的財務知識
人力資源管理基礎知識
組織設計與管理
如何編寫崗位說明書
工作分析與飽和度分析
薪酬設計與管理
如何進行崗位價值評估
員工能力評價與薪酬定位
平衡計分卡（BSC）
績效指標詞典
如何對員工實施考核
員工職業生涯規劃
非人力資源人員的人力資源管理
戰略性人力資源管理
時間管理
如何提高會議效率
流程設計與優化
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
情景領導
中層干部必須掌握的基本管理技能
如何激勵你的下屬
管理10大原理
組織行為學
從結果管理到過程管理
沖突管理技巧
如何打造高績效團隊
員工輔導技巧
溝通技巧
如何編寫工作計劃
如何提高執行力
問題分析、解決技巧
如何管理你的上司
第四部分：技術人員培訓課程規劃
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
設備維護與全面生產保養TPM
如何編制設備大修計劃
設備選型、改造
工程進度、質量、成本管理
新產品開發策略
研發項目管理
研發時程管理與縮短化
研發流程管理
研發技術文檔管理
第五部分：營銷人員培訓課程規劃
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
合同法基本知識
經濟合同管理知識培訓
營銷戰略與策略
產品定價策略與管理
市場定位與年度營銷計劃制定
營銷人員基本素質
如何建立區域市場渠道優勢
銷售實戰技巧
經銷商管理
如何留住關鍵客戶
大客戶銷售與管理技巧
大型促銷活動的策劃與組織
銷售合同管理
客戶關系管理
客戶信用管理
銷售訂單管理
顧客投訴處理技巧
如何成為優秀的片區經理
從普通業務員到銷售精英
情景銷售培訓
銷售團隊管理
溝通技巧
第六部分：市場人員培訓課程規劃
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
專利、知識產權法律知識
情景銷售培訓
渠道規劃與管理
廣告宣傳與品牌管理
如何進行市場調研
第七部分：采購人員培訓課程規劃
統計基本知識培訓
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
ERP原理、實施與應用
國際貿易基礎知識
采購業務人員基礎訓練
采購談判技巧
供應商開發與關系管理
采購成本分析與管理
采購流程與戰略
職業采購技術
職業采購經理能力訓練
供應商選擇、評價與管理
物料管理與庫存控制
溝通技巧
第八部分：儲運人員培訓課程規劃
統計基本知識培訓
倉儲數據統計技巧
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
ERP原理、實施與應用
危險品安全存放、運輸管理
物料管理與庫存控制
第九部分：生產人員培訓課程規劃
生產數據統計技巧
生產成本控制
產品成本分析與控制
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
ERP原理、實施與應用
安全生產、環保、安全法律知識
ISO18000基礎知識
生產安全的預防與控制
化工安全生產知識培訓
如何成為一名出色的現場管理主管
優秀班組長
生產計劃與物料控制
精益生產JIT
6S基礎知識
生產績效評估
全員效率提升
現場問題分析與解決
多批少量生產管理
現場管理與現場改善
數據分析與管理
生產過程控制
看板管理與目視管理
設備維護與全面生產保養TPM
XX設備操作規范
儀表工操作技能
電工操作技能
機修工操作技能
XX工操作技能
第十部分：行政人員培訓課程規劃
辦公工作規范與技巧
如何撰寫公文
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
ERP原理、實施與應用
經濟合同管理知識培訓
如何做好文件與檔案管理
第十一部分：HR人員培訓課程規劃
人力資源管理基礎知識
組織設計與管理
如何編寫崗位說明書
如何編制人力資源規劃
工作分析與飽和度分析
薪酬設計與管理
如何進行崗位價值評估
員工能力評價與薪酬定位
平衡計分卡（BSC）
績效指標詞典
如何對員工實施考核
培訓促進成長
如何選、用、育、留人才
如何建立有效的招聘選拔體系
招聘及面試技巧
勞動關系管理
員工職業生涯規劃
戰略性人力資源管理
企業文化建設
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
ERP原理、實施與應用
勞動法基本知識
第十二部分：財務人員培訓課程規劃
工業會計基本知識
財經制度知識培訓
企業收款策略及呆壞帳管理技巧
財務預算管理知識培訓
成本分析、管理與控制
現金流量與資金管理
新會計準則解讀
如何做好稅務規劃
如何合理避稅
涉稅風險防范與處理技巧
會計電算化知識培訓
非財務人員的財務知識
如何進行財務投資可行性分析
財務投資風險控制
統計基本知識培訓
生產數據統計技巧
倉儲數據統計技巧
公司財務數據統計基本知識
生產成本控制
產品成本分析與控制
資本運作
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
ERP原理、實施與應用
財務法律知識培訓
第十三部分：質量管理人員培訓課程規劃
計算機基礎知識
網絡基本知識培訓
ERP原理、實施與應用
ISO9001基礎知識
內部審核員培訓
全面質量管理
產品質量異常處理技巧
化驗技能培訓
如何進行產品質量分析
ISO18000基礎知識
分析工崗位操作技能
